Organizational and personal development in a digital world!


Projekte und Prozesse neu denken

Arbeit 4.0, Design Thinking, Lean Management und Co. sind in aller Munde. Aber was genau bedeuten diese Schlagworte im Arbeitsalltag und wie können Sie sie in Ihrem Unternehmen umsetzen? Auf diese Frage gibt es leider keine allgemeingültige Antwort, jedes Unternehmen muss für sich eine gangbare Lösung finden.

Wir helfen Ihnen dabei, die Methoden zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dafür nutzen wir das Business Model Canvas, in dem wir gemeinsam mit Ihnen alle Prozesse im Unternehmen am Beispiel eines Projekts oder eines Teams interaktiv modellieren. Dabei sehen wir uns nicht nur an, welche Stelle welche Kosten verursacht, sondern beziehen auch die Personen, die zum Erfolg des Projektes beitragen, die Werte Ihres Unternehmens und die Beziehungen, die zwischen den Stakeholdern bestehen, mit ein.

Dieser ganzheitliche und realitätsnahe Ansatz ermöglicht es uns, sehr früh mit den ersten Tests zu beginnen. Schließlich bringt die graue Theorie Sie keinen Schritt weiter, wenn sie sich nicht in die Tat umsetzen lässt. Um herauszufinden, wie Kunden und Mitarbeiter auf Veränderungen im Team, in der Ansprache oder am Produkt reagieren, holen wir Feedback von allen Beteiligten Parteien ein. Nur wenn Maßnahmen auf Akzeptanz stoßen, können langfristig erfolgreiche Prozesse etabliert werden. 


Strategie für eine nachhaltige Organisationsentwicklung

Die Grundlage für erfolgreiche Entwicklung sind das Wissen und die Erfahrung, die bereits im Unternehmen vorhanden sind. Schließlich sind es diese Faktoren, die den Erfolg des Unternehmens begründen. Auf dieser Basis entwickeln wir eine Strategie, wie eine erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen aussehen kann. 

Diese Strategie wird zuerst in einem Teil des Unternehmens unter realen Bedingungen getestet, so werden Fehlerquellen frühzeitig erkannt und die Akzeptanz für die neuen Methode und Prozesse steigt. Die Mitarbeiter werden so zu Multiplikatoren, die Fähigkeiten und Begeisterung in die Organisation tragen. Das Prototyping im kleinen Rahmen gibt den Mitarbeitern außerdem die Chance, eigene Ideen einzubringen und den Veränderungsprozess aktiv mitzugestalten. 

Wir geben Ihnen die Zeit und den Raum, sich langsam an den Wandel heranzutasten, auszuprobieren, was zu Ihnen passt, und die erarbeiteten Lösungen Stück für Stück im Unternehmen auszurollen. Gemeinsam richten wir den Blick in eine erfolgreiche Zukunft. 


Praxisnahe, individuelle Workshops und Trainings 

Unsere offenen Workshops sind unternehmensunabhängig und branchenübergreifend. Jeder Interessierte kann sich online  anmelden – von Student, über Verwaltungsmitarbeiter bis hin zur Führungskraft.

Unsere internen Trainings finden innerhalb eines Unternehmens statt und sind einem geschlossenen Teilnehmerkreis vorbehalten. Teilnehmende Mitarbeiter erhalten alle Inhalte zur exklusiven Verfügung.

Design Thinking 

Die Phasen des Designprozesses lassen sich am besten nachvollziehen, wenn sie an einem konkreten Beispiel durchgespielt werden. Um herauszufinden, wie Design Thinking Ihrem Unternehmen helfen kann, erstellen wir beispielsweise ein PERSONA-Profil eines Kunden und vollziehen mit einem multidisziplinären Team alle Schritte der Customer Journey nach: Problemverständnis, Beobachtung und Befragung, Synthese der Erkenntnisse, Brainstorming, Prototyping sowie Test und Iteration.

Digital Leadership

Die Arbeitswelt hat sich im Zuge der Digitalisierung stark verändert, sie wurde schneller, komplexer und unvorhersehbar. Um ein Unternehmen trotzdem auf Kurs zu halten braucht es mehr als an ein paar Methoden, die auswendig gelernt und in bestimmten Situationen angewandt werden. Eine moderne Führungskraft braucht ein eigenes Skillset, ein zeitgemäßes Mindset und muss im Hier und Jetzt führen. 

Agile Methoden

Scrum, Design Thinking und Kanban sind längst fester Bestandteil der Arbeitswelt und gehören zum festen Repertoire vieler Fach- und Führungskräfte. All diese Methoden können den Arbeitsalltag extrem vereinfachen, die Entscheidungsfindung beschleunigen und Organisationsprozesse verschlanken – aber sie müssen richtig implementiert und angewandt werden. Wir stellen in unseren Trainings moderne Arbeitsmethoden vor und erläutern die theoretischen Grundlagen. Anschließend wenden wir die Methoden an Beispielen aus Ihrer Unternehmenspraxis an. So werden sie für alle Teilnehmer erlebbar und stellen einen echten Mehrwert dar.