Organisation and personal development in a digital world.

 NEW WORK | INNOVATION | DIGITALE TRANSFORMATION | MEDIATION

Die heutige Welt verlangt einen modernen Arbeitsansatz im Unternehmen. Ich bringe diese agilen Methoden gemeinsam mit Ihnen in Ihre Teams. Dafür müssen wir nicht die komplette Organisation auf links drehen. Kulturwandel und Transformation lassen sich Schritt für Schritt im Kleinen testen und anschließend firmenweit erfolgreich etablieren.

In meinen Coachings, Workshops und Trainings lernen Mitarbeitende, Teilnehmerinnen und Teilnehmer mehr über agile Methoden und Instrument kennen, welche im laufenden Betrieb oder Projekten realisierbar sind.

Interesse geweckt? Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr von meiner Arbeit. Werfen Sie gern einen Blick auch in meinen Block - hier berichte ich über Themen aus Konfliktbewältigung, Transformation und Agiles Methoden.

Ihre  Susanne

Nachhaltiger Wandel

Nachhaltiges Wirtschaften ist eine Grundtugend des deutschen Mittelstands. Der Ausbau zu modernen Arbeitsmethoden muss daher tiefgreifend und effektiv gestaltet werden. Als Design- und Agile Coach kenne ich die Denkmuster, Regeln, Instrumente sowie Methoden, mit denen der Digitale Wandel zu einer langfristigen Erfolgsstory wird.

Echte Lösungen
Ich "stülpe" Ihrem Unternehmen keine Standardlösung über. Gemeinsam finden wir die Arbeitsmethoden, die zu Ihrem Sachgebiet, Projekt oder Organisationsmodell passt und implementieren sie. All das geschieht exemplarisch in einem kleinen Team, einem benannten Arbeitskreis, bevor die Lösungen unternehmensweit ausgerollt werden.

Konflikte beilegen

Konstruktive und effektive Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit zu finden, ist zum einen im Zuge der Veränderung als auch in einer gelebten Organisationsstruktur notwendig. Das gelingt durch einen vertrauensvollen, offenen Dialog. Mit dem Blick nach vorne werden die Parteien gemeinsam Lösungen erfolgreich entwickeln.

Aktiver Kulturwandel

Erfolgreicher Wandel kann nur stattfinden, wenn alle Beteiligten verstehen, welchen Nutzen er bringt. Die neuen Prozesse müssen auf Mitarbeitende, Führungskräfte und Nutzende abgestimmt sein. Darum gebe ich nicht nur technische Leitlinien vor, ich erarbeite mit Ihnen und Ihrer Crew das entsprechende und notwendige Mindset.

THEMA

Es wird Zeit, auch den Blick auf den internen Nutzenden zu richten, um den Service im Unternehmen langfristig zu steigern

In meinem Blog-Artikel zeige ich auf, wie auch der Verwaltungsbereich in Unternehmen neu und effizient neue Arbeitsmethoden umsetzen kann und sollte.

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